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朱俊总经理调研会展工场项目 同步抓好项目建设及运营管理
发布日期：2020-04-02 信息来源：集团微文 阅读：3491次
为加快推进会展工场项目建设收尾进度，同步做好下一步总部基地运营管理工作，4月2日下午，海旅集团党委副书记、总经理朱俊深入会展工场项目调研，并召开调研会议。会展工场管理公司董事长符海宇、总经理张慧、副总经理何勇，第一太平戴维斯派驻物业总经理林中，集团工程部副经理吴明坤、何声宝参加调研。
在项目现场，朱俊仔细查看了项目施工进度，详细了解收尾阶段存在的问题及下一步计划。朱俊要求，参建单位要切实提高政治意识，在做好疫情防控的前提下，紧盯建设目标，做好收尾冲刺工作，确保按期完工。并要求海口人民剧场及配套项目二标段小广场重新优化树木种植方案。
在会展工场管理公司召开的调研会上，朱俊强调，会展工场是为贯彻落实“4.13”重要讲话及中央12号文件精神，以及省委省政府、市委市政府规划和建设总部基地，推动总部经济联合办公模式试行的重要项目。对于项目下一步运营管理，朱俊提出以下四点要求：
一是要切实提高政治站位，吃透相关政策，紧密结合项目定位，统筹做好运营管理；
二是要以五月底交付使用为目标，提前做好前期准备工作及后期运营管理计划；
三是要充分借用外脑，尽快列出任务清单，分类细致，落实责任到人。任务清单要涵盖政策研究、园区范围、准入条件；功能定位、配套布局及招商；软装设计、宣传片制作；搭建组织架构、管理体系，人员配备及岗前培训；资金保障等各方面。要求于4月9日前将任务清单上报集团；
四是要挂图作战，按计划、按进度、按要求加紧实施，并实行工作进展每周一报制。